Финансист, банкир с безупречной репутацией – это, видимо, главный титул В.В. Геращенко. Виктор Геращенко, без преувеличения, - имя нарицательное. Редчайший случай - он одинаково авторитетен как среди профессионалов-банкиров, банковских служащих, специалистов-финансистов, где давно именуется не иначе как «Геракл», так и в среде обывателей, где его разъяснения или комментарии воспринимаются как истина в последней инстанции. В чем феномен Виктора Владимировича? Попробуем разобраться или хотя бы прикоснуться к глыбе по имени «Геракл»…

Родился 21 декабря 1937 года в Ленинграде. Отец – Геращенко Владимир Сергеевич (1905-1995), в 1948-58 годах был первым заместителем председателя правления Государственного банка СССР. Мать – Геращенко (Климова) Анастасия Васильевна (1904-1980). Супруга – Геращенко (Дроздкова) Нина Александровна, окончила Московский финансовый институт. Дочь – Татьяна Викторовна (1961 г. рожд.), окончила Московский Государственный педагогический институт имени В.И. Ленина, работает в страховой компании. Сын – Геращенко Константин Викторович (1969 г. рожд.), окончил Московский экономико-статистический институт, два года прослужил в армии в морской пехоте, ныне работает в коммерческом банке.

Окончив в 1960 году Московский финансовый институт, Виктор Геращенко начал свою карьеру с должности бухгалтера Госбанка СССР. С 1961 по 1965 год он работал бухгалтером, инспектором, экспертом Управления внешних и внутренних расчетов, начальником отдела Управления валютно-кассовых операций Внешторгбанка СССР.

В 1963 году состоялась его первая зарубежная служебная командировка в Лондон, а через 2 года 28-летний Геращенко становится директором Московского народного банка в Лондоне - крупнейшего советского кредитного учреждения за рубежом. В течение последующих почти 20 лет он с небольшим перерывом (в 1972-74 годах Геращенко работал заместителем начальника, начальником Управления валютно-кассовых операций Внешторгбанка СССР) руководил советскими кредитными учреждениями за рубежом: был заместителем управляющего, а затем управляющим отделением Московского народного банка в Бейруте (1967-71); председателем правления Ост-Вест Хандельсбанка во Франкфурте-на-Майне (1974-77); управляющим отделением Московского народного банка в Сингапуре (1977-82), не считая нескольких месяцев командировки в Цюрих. Совзагранбанки Виктор Геращенко называет «пионерами банковской системы», проложившими дорогу банкам СССР и России на кредитные рынки Запада. Если говорить о реальной конвергенции капиталистической и социалистической экономических систем, то именно Внешторгбанк СССР, Московский народный банк, Донау-банк, Ост-Вест Хандельсбанк и Евробанк были ее персонифицированными носителями, работая по западным правилам ведения банковского бизнеса.

В 1982 году Виктор Геращенко назначается начальником Валютного управления Внешторгбанка. С 1983 года - заместитель, первый заместитель председателя правления Внешторгбанка СССР, курирует вопросы валютного плана и платежного баланса страны.

В 1989 году Верховный Совет СССР назначает Виктора Геращенко председателем правления Государственного банка СССР. Возглавив Государственный банк СССР, Геращенко стал одним из отцов реформы банковской системы.

Вместе с Геращенко работали многие высококлассные специалисты, начинавшие карьеру под его руководством. Большинству из них еще предстояло в разное время уходить и возвращаться в главный банк страны и стать тем, что впоследствии назовут «командой Геращенко». На счету этой команды в 1989-91 годах: первый частный банк, первая открытая эмиссия банковских акций (КБ «Менатеп»), первая валютная биржа, первые сделки на Межбанковской валютной бирже, открытие информации о выпуске денег в обращение – все эти механизмы работают до сих пор. У «команды Геращенко» будет еще много «первого». И первый «наличный» обменный пункт, и первый в мире «банковский» спутник, и первый внешний аудит ЦБ, и первая приватизация Совзагранбанка в Люксембурге, и первая в истории России женщина – Татьяна Парамонова – во главе национального банка.

В 1990-91 годах Госбанк отказался от квартального кредитного и кассового планов, начал заниматься развитием системы коммерческих банков.

Лучшие дня

Начавшийся в 1989 году новый период в истории банка, связанный с переходом банковской системы на хозрасчет и самофинансирование, оказался чреват несколькими потрясениями. Их кульминацией стало более чем годовое противостояние Российского государственного банка и Госбанка СССР, завершившееся с распадом Советского Союза. В ходе осуществления экономической реформы стало очевидно, что ее успех требует создания независимого, стоящего вне других структур власти Центрального банка как единого эмиссионного центра страны, ответственного за обеспечение защиты и устойчивости рубля. В ноябре 1991 года Верховный Совет РСФСР объявил Центральный банк РСФСР единственным органом денежно-кредитного и валютного регулирования экономики республики. После этого решения В.В. Геращенко короткое время трудился в Международном фонде «Реформа» вместе с академиками Л.И. Абалкиным и С.А. Ситаряном.

Тем временем Центробанк РФ на десятилетия оказался в центре драматических событий в экономической, политической сферах жизни Российского общества. Дважды во главе банка становился Виктор Геращенко, и оба раза – в моменты особого накала политических событий. Первый раз он возглавил ЦБ в июле 1992 года, когда уже достигло пика противостояние Съезда народных депутатов и президента. Второй – сразу после дефолта 1998 года.

1992 год оказался временем тяжелых испытаний для новой российской государственности. Реформаторы быстро утратили доверие населения, и рост социальной напряженности приблизился к опасной черте. Политика обрела явный перевес над экономикой.

Именно в тот момент президент Борис Ельцин согласился на серьезные кадровые изменения. В правительстве появились представители промышленных кругов (Георгий Хижа, Виктор Черномырдин и другие), а на посту председателя ЦБ Виктор Геращенко – последний председатель союзного Госбанка.

Был предпринят ряд конструктивных шагов в реформировании денежного обращения и банковской сфере. Однако реанимировать рублевое обращение, не имея в окончательном виде цивилизованного валютного рынка, было невозможно. Последовал печально знаменитый «черный вторник» 11 октября 1994 года. Геращенко вынужден был уйти в отставку: резкое падение курса рубля было очень неплохим поводом обвинить во всем действующую команду ЦБ. После отставки Геращенко остался работать в системе Центробанка научным консультантом.

В 1996 году Виктор Геращенко возглавил Международный московский банк – первый российский банк с преобладанием иностранного капитала в уставном фонде.

Возвращение Виктора Геращенко в Центробанк состоялось осенью 1998 года: именно ему президент и правительство доверили выводить финансовую систему страны из кризиса. Дефолт, казалось, парализовал экономику страны.

После утверждения Геращенко на посту председателя Центробанка он занял жесткую позицию по кадровым вопросам. Команда Геращенко в отличие от предыдущей команды не была политизированной. Членами совета директоров стали ветераны Госбанка СССР и Центробанка России, ранее работавшие вместе с Геращенко: Арнольд Войлуков, Константин Шор, Людмила Гуденко, Надежда Савинская.

Была предложена антикризисная программа – «Программа реструктуризации банковской системы». Как руководитель Центробанка Геращенко предпринял комплекс мер по стабилизации денежно-кредитной и финансовой системы страны и упорядочению общего движения финансовых ресурсов и капиталов. Так, среди первоочередных шагов Виктора Геращенко по антикризисному управлению кредитно-денежной системой стала отмена положения, которое требовало осуществления экспортных сделок либо на условиях предоплаты, либо с открытием аккредитива перед поставкой, либо по предоставлении гарантий банков, регистрирующих паспорт сделки (в условиях финансового кризиса это было невозможно, и этот документ мог по существу покончить с российским экспортом).

Отказ от бессмысленных трат на поддержку курса рубля и введение плавающего курса не замедлили сказаться на общей экономической ситуации в стране. Россия восстанавливала свое реноме на международных финансовых рынках.

Под руководством Виктора Геращенко Центробанк последовательно проводил политику гибкого валютного курса, нацеленную на поддержание стабильных по отношению к доллару внутренних цен (с учетом инфляции). Главным ориентиром денежной политики Центрального банка стало плавное снижение инфляции. В 2001-2002 года денежная масса увеличилась на 30-35% (в 1999-2000 годах на 50-55%). Началась реально проводиться политика постепенного снижения ставки рефинансирования. Курс рубля был фактически закреплен (хотя и объявлен плавающим). Эффективным способом снижения инфляции стали обязательные резервы, что лишило банки возможности спекулировать на валютном рынке, дестабилизировать обменный курс рубля. Банк России ужесточил контроль за тем, как кредитные организации формируют обязательные резервы, их своевременным пополнением. ЦБ применял и другие инструменты управления ликвидностью, такие как рефинансирование. При Геращенко начал реализовываться проект по кредитованию банков под поручительство и залог векселей. Однако Международный валютный фонд выступил против такой практики, увидев в ней замаскированное прямое кредитование Центробанком промышленности. Проявив дипломатические способности и упорство, Виктор Геращенко все же сумел организовать в виде «пилотного» проекта в 2000 году такое рефинансирование на базе главного управления ЦБ по Санкт-Петербургу.

Изымая из обращения «горячие» рубли с помощью увеличения обязательных резервов, регулирования процентных ставок по своим кредитным и депозитным операциям, Центробанк одновременно пытался перенаправить финансовые потоки в реальный сектор, снижая ставки рефинансирования, вынуждая банки предоставлять более дешевые кредиты товаропроизводителям. За время руководства Виктора Геращенко золотовалютные резервы Центробанка выросли в четыре раза.

Во многом благодаря позиции Председателя Центробанк сохранил свой независимый статус.

И вот весна 2002 года – отставка. По оценкам большинства наблюдателей, формальным поводом для увольнения Председателя ЦБ послужила ожесточенная кампания «команды Геракла» против поправок в закон о ЦБ, лишающих, по мнению Геращенко, Банк России реальной самостоятельности и отдающих его во власть национального банковского совета. Последний, как опасался Геращенко, будет составлен из ведомственных и политических лоббистов.

Приведем фрагменты выступления Виктора Геращенко в Государственной думе. «К сожалению, вынужден ответственно заявить, что депутаты – ваши коллеги, представляющие вам сейчас этот законопроект как согласованный с правительством с учетом якобы мнения Центрального банка, вас обманывают. Вспоминается историческая истина, которая звучит: бойтесь данайцев, дары приносящих. И вам подсовывают разные таблицы, в которых можно увязнуть в конце сложного дня, когда обсуждаются не менее важные законы, чтобы вы так, с кондачка проголосовали. Надо, мол, поставить какие-то контрольные органы над ЦБ и его руководством, поскольку ЦБ подотчетен Думе, и члены совета директоров назначаются именно Думой по предложению президента. Поэтому когда вам говорится, что это делается в интересах какой-то прозрачности, вас опять вводят в заблуждение. Любой здравомыслящий экономист, который умеет читать ежегодный баланс Центрального банка, может сделать все необходимые правильные выводы. Специалисты международного валютного фонда считают, что наш баланс по своей прозрачности не хуже балансов других стран… То, что вам пытаются подсунуть на голосование, противоречит Конституции. И поэтому мы были вынуждены в ЦБ со всей ответственностью, без какого-либо опасения, что срок полномочий основного состава членов совета директоров кончается в сентябре, написать президенту, что его хотят «подставить» и он этого не должен допустить, иначе ему придется или подписывать антиконституционный закон, принятый в спешке, или накладывать на него вето, что было, наверное, не совсем правильно…»

Сдав дела новому Председателю Центробанка, В.В. Геращенко работает советником. Нередко выступает в печати.

В.В. Геращенко награжден двумя орденами Трудового Красного Знамени, орденом «За заслуги перед Отечеством» III степени, другими знаками отличия. Почетный доктор экономических наук Московской финансовой академии.

Любит современную литературу, кино. С юношества Виктор Владимирович увлекается баскетболом.

Живет и работает в Москве.

Человек-легенда. Геракл, чистильщик Авгиевых конюшен нашей банковской системы. В этом году ему исполнится 80 лет.О высшем образовании и стипендии

Родился Виктор Геращенко в 1937 году в Ленинграде, в семье потомственного советского банкира. Учился в Московском финансовом институте.

Несмотря на то что учился хорошо, стипендию не получал. Геращенко так вспоминает о своих студенческих временах: «Хрущев ввел положение, что стипендию получают только те, у кого доход семьи не дотягивает до какого-то уровня. А мой отец работал преподавателем в вузе, сестры же — они были на пять лет старше меня — уже окончили институты и тоже работали. Стало быть, на нас, троих оставшихся детей и маму, доход был по понятиям того времени достаточным. Поэтому родитель мне каждый месяц платил 22 рубля — сумму, которую в качестве стипендии получали студенты первого-второго курсов МФИ».

После института работал бухгалтером, экспертом, и получал 125 рублей в месяц. Первая большая семейная покупка — диван-кровать, супруги Геращенко-Дроздковы купили, сложив две первые получки, плюс немножко заняв у родителей. «Этот диван мы потом еще лет тридцать возили по Москве с места на место, и он служил нам верой и правдой — такое было качество».

Став председателем Госбанка СССР, оклад Геращенко получал уже в размере 800 рублей. «Жена всегда знала, сколько я отдам ей в аванс и сколько в получку. Сто рублей оставлял себе на карманные расходы».

О дефолте 1998 года

В момент отказа России от выплаты по своему внутреннему долгу Виктор Геращенко не был главой Банка России. Тогда Банком России руководил Сергей Дубинин. Но разгребать последствия дефолта — разгребать Авгиевы конюшни — пришлось именно легендарному Гераклу. В понедельник, 17 августа 1998 года, прошло заседание совета директоров ЦБ РФ, на котором выступили все члены совета в поддержку заявления правительства РФ и ЦБ РФ о мерах по обеспечению экономической стабильности и устойчивости финансовой системы в стране. Вел заседание председатель ЦБ РФ Сергей Константинович Дубинин.

И поэтому в понедельник пришлось объявить дефолт…

Геращенко рассказывает: «Кто и что там умного говорил, я не знаю, так как, слава богу, в этом деле не участвовал. Однако я слышал, что обсуждения в правительстве начались еще в субботу, 15 августа. Собрались Сергей Кириенко, Анатолий Чубайс, Егор Гайдар, Сергей Алексашенко, зампред ЦБ, отвечавший за ГКО. Вызвали из отпуска Сергея Дубинина. На совещание пригласили и министра финансов Михаила Задорнова. Сразу стали звонить коллегам, главным образом из „большой семерки“: министрам, замминистрам финансов, просили оказать давление на МВФ, чтобы фонд дал денег. А там выходные — кто в гольф играет, кто на ранчо уехал. Так что, как мне кажется, везде были получены отказы. И поэтому в понедельник пришлось объявить дефолт…»

Четвертый приход на должность главы Центробанка

Из старого совета он оставил пятерых

Назначение Геращенко в четвертой раз главой Центробанка шло через Госдуму нелегко. В пятницу вечером, 11 сентября 1998 года, 315 депутатов Госдумы проголосовали за избрание Виктора Геращенко председателем Банка России, 63 были против и 15 воздержались. Условием прихода в ЦБ Виктора Геращенко был уход в отставку всего состава совета директоров Центрального банка. Из старого совета он оставил пятерых: главного бухгалтера Людмилу Ивановну Гуденко, начальника сводно-экономического департамента Надежду Юрьевну Иванову, руководителя ГУ ЦБ по Москве Константина Борисовича Шора, первых зампредов ЦБ Андрея Андреевича Козлова и Арнольда Васильевича Войлукова.

К моменту возвращения Геращенко в ЦБ потери капитала в банковской системе России в период кризиса превысили 100 млрд рублей, курс рубля был плавающий (до дефолта ГКО он держался в строгом коридоре). «Золото-валютных резервов — никаких, долгов до черта, хотя это была и не моя забота. Такова картина начала сентября, когда я вернулся в Центральный банк»,— вспоминал Виктор Геращенко. Газеты в США ссылаются на слова Егора Гайдара об «угрозе красного реванша», а «самый прогрессивный реформатор», по американской градации, Борис Немцов обильно цитируется в новостях телеканалов с характеристиками Виктора Геращенко как «могильщика реформ» и чуть ли не «красного палача», пишет бывший глава ЦБ в своей книге «Нет дефолту! Работа над ошибками!»

О том, как создавалось агентство по расчистке банковских завалов

На посту председателя Центробанка Виктор Геращенко активно сопротивлялся требованию различных ветвей власти, как российской, так и зарубежной, спешно отзывать лицензии у всех банков, поправших в затруднительное положение по вине государства, отказавшегося платить по долгам.

Мы не Верховный суд и не гестапо, чтобы готовить список смертников, нам следовало с каждым банком работать индивидуально

Распоряжением правительства России от 20 ноября 1998 года №1642 было создано Агентство по реструктуризации банковской системы (АРКО). По словам Геращенко, оно занялось санитарной очисткой банковского сообщества от безнадежно больных собратьев. Главным разработчиком плана спасения российской банковской системы стал в ЦБ Андрей Андреевич Козлов. Его поддержал другой зампред — Александр Владимирович Турбанов, ставший генеральным директором АРКО. «Я идею одобрил. Чтобы не подвергать опасности провалить проект в Госдуме, мы не стали вносить туда специальный закон об АРКО, а предложили стать соучредителем АРКО правительству»,— говорил Виктор Владимирович. Все коммерческие банки были разделены на четыре группы: не имеющие проблем; региональные стабильные банки, которые стали опорными в восстанавливаемой банковской системе России; крупные кредитные организации, ставшие банкротами, но которые получили государственную помощь ввиду своей социальной и экономической значимости и, наконец, не имеющие перспектив, а потому подлежащие немедленному закрытию. «Мы не Верховный суд и не гестапо, чтобы готовить список смертников, нам следовало с каждым банком работать индивидуально. И коллеги по несчастью не могли рассчитывать, что все они будут вечно живыми»,— резюмировал глава ЦБ.

Виновен в поддержке банка «СБС-агро» олигарха Смоленского

Особенно досталось Банку России и лично Виктору Геращенко за поддержку банка «СБС-агро» господина Александра Смоленского, который, по существу, кредитовал в то время почти все сельское хозяйство. «Мы выдали банку осенью 1998 года и весной 1999 года по просьбе правительства и местных властей кредит около 5 млрд рублей. Правда, не все получилось, как задумывали, и в конце концов банк пришлось ликвидировать»,— говорил Геращенко.

Он говорил тогда генеральному прокурору РФ В. Устинову: «Чего вы по мелочи к нам придираетесь, подайте в суд на правление. Все правление — преступники, раз выдали деньги Александру Смоленскому. Только посмотрите, на что деньги пошли». А кредит был потрачен на расшивку неплатежей одного из самых могучих и крупных банков, на погашение задолженности федерального и местных бюджетов перед поставщиками, которые могли прекратить поставки горючих и смазочных материалов селу и окончательно покончить с нашим сельским хозяйством, сорвав сев».

ИТ-концерны — не пугайте нас концом света на рубеже XX и XXI веков

Виктор Геращенко положил конец спору о «проблеме 2000 года»

Виктор Геращенко довольно прохладно относился к «проблеме 2000», не желая принимать на веру тот факт, что в ночь с 31 декабря 1999 года на 1 января 2000 года мир ожидает глобальный компьютерный сбой, чреватый армагеддоном. На Банковском форуме 1999 года в Санкт-Петербурге Виктор Геращенко положил конец спору о «проблеме 2000 года». «Любой алкоголик, который берет последнюю, 19-ю бутылку из ящика водки, знает, что он приканчивает второй ящик, а не начинает третий. Не стоит рассуждать, когда у нас случится Миллениум — в 2000 или в 2001 году. Банковская система его точно переживет».

О вере в Бога или провидение

Человек должен жить так, чтобы не создавать излишних неудобств окружающим

Геращенко — человек некрещеный и неверующий. «Я помню, когда еще работал в Сингапуре, как-то там заговорили о вере. И меня спросили, верю ли я в Бога. Я ответил, что в Бога не верю, но верю в судьбу, в Providence, в провидение, предназначение. Я думаю, что меня кто-то в этой жизни вел. А вот все разногласия между верами я считаю чепухой. Человек должен жить так, чтобы не создавать излишних неудобств окружающим. Мне нравится содержание морального кодекса строителя коммунизма. Если его читать внимательно, то он же насквозь христианский, только изложен современным, красивым языком»,— вспоминал Геращенко в книге «Жизнь и удивительные приключения банкира Виктора Геращенко, сына банкира Владимира Геращенко, рассказанные им самим, его друзьями и коллегами, внимательно выслушанные и записанные летописцем Николаем Кротовым», выпущенной издательством АНО «Экономическая летопись» в Москве, в 2010 году.

Об отношении к работе

Умереть на рабочем месте мне никогда не хотелось

Геращенко умел и любил работать. «Я бы не стал называть себя трудоголиком. Просто всегда серьезно относился к порученному делу. Когда видел, что работа не сделана, было стремление ее закончить. Еще на первой своей должности операциониста очень любил, чтобы у меня был чистый стол, без горы бумаг. А вот умереть на рабочем месте мне никогда не хотелось. Я знаю довольно многих госслужащих, которые так умирали. А вот отец вовремя сменил профессию госслужащего на преподавательскую работу, и он, слава Богу, прожил 90 лет. Так что я считаю, что не нужно держаться за стул, за кресло или за место — жизнь разнообразна».

Об отношении к «давлению сверху»

Все годы, когда Геращенко возглавлял Банк России, он умудрялся отбивать попытки придать юридически независимому от правительства Центробанку статус госучреждения. Так он вспоминает, что с Владимиром Путиным по поводу статуса Центрального банка они встречались дважды: «Первый раз в октябре 2000 года. Аргументы мои он принимал, так как понимал, что у него и без этих изменений достаточно способов влиять на работу Центрального банка. Правительство одобряет кандидатуры всех членов совета директоров ЦБ, хочет своих людей поставить, может это сделать без проблем, если там думают, что у нас работают непрофессионалы.

Оба раза Владимир Владимирович отсылал меня для проработки вопросов к начальнику государственно-правового управления президента Ларисе Игоревне Брычевой». В итоге, даже несмотря на создание Национального банковского совета — совещательного органа при Банке России, возникшего из-за того, что «Александр Николаевич (Шохин.— Bankir . Ru ) элементарно напутал и внес сумятицу в мозги наших руководителей», Банк России сохранил независимый статус — сотрудники ЦБ даже не являются государственными служащими.

О юморе

Я русский-то выучил лишь потому, что нужно было четко понимать анекдоты, которые рассказывает Виктор Геращенко

Виктор Владимирович Геращенко запомнился всем, с кем он общался — и журналистам, и банкирам, довольно изящной манерой шутить и элегантно материться. Пожалуй, эпоха прекрасного, необидного мата, ушла из банковской системы вместе с ним. Банкир, финн по национальности, Илка Сеппо Салонен в 1994-1997 годах занимал пост заместителя президента Международного московского банка, а потом был главой этого банка (сейчас — банк «Юникредит»). Он говорил так: было невозможным для иностранца работать с Виктором Геращенко и не выучить русский язык. «Я русский-то выучил лишь потому, что нужно было четко понимать анекдоты, которые рассказывает Виктор Геращенко, и отличать, где он шутит, а какие вещи говорит совершенно серьезно».

Виктор Геращенко: «На месте Набиуллиной я бы попросил пистолет и застрелился»

БЫВШИЙ ПРЕДСЕДАТЕЛЬ ЦЕНТРОБАНКА РОССИИ О ТОМ, КАК БОРЬБА СО СПЕКУЛЯНТАМИ БЬЕТ ПО РЕАЛЬНОМУ БИЗНЕСУ И КАК СПАСАТЬ РУБЛЬ

Сегодня экс-глава ЦБ Виктор Геращенко в эксклюзивном интервью «БИЗНЕС Online» констатировал потерю управления в сфере экономики в России. Заявив, что получает пенсию в рублях, он объяснил, почему его лично мало интересуют новости о росте доллара и евро: он, как и большинство населения, живет от получки до получки и тратит в рублях. Банкир рассказал, кому «оторвал бы голову», в чем заключаются основные ошибки Эльвиры Набиуллиной и почему бы он на месте российских властей уже давно вернулся бы к ограничениям продаж валютной выручки.

«Я ПЕНСИЮ ПОЛУЧАЮ В РУБЛЯХ И ТРАЧУ В РУБЛЯХ»

— Виктор Владимирович, вы, наверное, в курсе последних событий в стране, испытывающей шок от ситуации с рублем и девальвацией, точнее, его обвалом. К ак вы оцениваете нынешнюю политику ЦБ? Что они делают не так?

— То, что сейчас происходит, возвращает меня к тем самым стихам Высоцкого, которые звучат так: «В дела чужие не суюсь, мне очень обидно и больно». Но все же... Если помните, до Набиуллиной в ЦБ был Игнатьев. Он всегда сидел и молчал на всех совещаниях, не мог сказать, какая позиция у минфина и так далее и тому подобное. 13 лет в банке просидел, промолчал. Выступал раз в год в Думе с отчетом и все. Но как был сильный, здоровый, сложившийся коллектив, пришел туда только Улюкаев, который тоже был человек грубовато-нахальный, но он очень много чего там приобрел, таким ЦБ остался... А та (Эльвира Набиуллина — прим. авт. ) прошла все ступени в минэкономики, и никаких успехов у нас в экономике нет. Кроме того, что все хорошо с нефтью и газом — и то из-за цен. Ее направляют в банк. Это только оттого, что в США женщину сделали председателем Федерального резервного банка (Джанет Йеллен — прим. авт. )? Но она до этого работала лет пять в правлении! Что же за глупость? Кто так делает? Я уже не говорю, кто у нас был министром обороны и чем у нас все закончилось...

Вы спрашиваете, что не так, так вот: я не знаю, что они делают не так. Когда утром, поскольку я жаворонок, встаю рано, я потом утром смотрю новости, всю эту дискуссию с курсом, когда экономисты выступают, говорят правильные вещи... Я не интересуюсь. Почему? Я получаю свою пенсию в рублях, трачу в рублях, за границей отдыхать не собираюсь. Я первый раз в 6-м классе в «Артеке» был, потом мне ни Ливан, ни Сингапур были ни к чему! Я в отпуск зимой ходил, и то очень редко.

Поэтому меня покупка валюты не волнует. Это те, кто едет отдыхать в Турцию, Египет, переживают, когда им покупать, сколько будет стоить, какую валюту иметь там, вдруг тебя еще начнут из отеля выселять там и так далее. Плюс большинство населения, я уверен, живет все-таки от получки до получки и тратит в рублях. Есть, конечно, люди, которые экономят, если хотят съездить отдохнуть на юга куда-то. Детей свозить, показать, как чай растет, как в какой-то рекламе показывают и так далее. Конечно, их это волнует.

И естественно, если у тебя идет приличный импорт, особенно продовольственный, за валюту, тогда, конечно, начинают расти цены в магазинах.

— Поэтому люди и волнуются!

— Да. Но традиционные поставщики сами придумали себе санкции. Конечно, мы начинаем увеличивать покупки в странах Азии, той же Турции. Это сказывается, но это не такой набор продуктов, без которого, я бы сказал, ты в жизни обойтись не можешь. Хочешь, конечно, и апельсин ребенку дать и еще что-то такое.

Но больше делается, на мой взгляд, со стороны как бы прессы и телевидения. Это я о нагнетании ситуации и паники. Вот там с каждым месяцем становится хуже и хуже. Когда смотришь, какие темы ведущие в 7 - 8 утра затрагивают, голову бы оторвал! Какая-то частная жизнь не сложилась, видимо, у них, какие-то безобразия... Хочется их спросить: куда же ты нашу страну тянешь? У всех, что ли, такая жизнь? Или это характерно? Может, характерно для звезд каких-то, но и хрен с ними! Поэтому я выступаю не очень подобающе для интервьюируемого. Вот я сейчас ехал, слушал, как Соловьев беседовал с нашим длинным баскетболистом...

— Михаилом Прохоровым, который олигарх?

— Да, с Прохоровым. Фамилии иногда забываю. Вот он рассуждает насчет затрат, низкой производительности, насчет того, что мы привыкли сырьем торговать и по-прежнему его не доводим до соответствующего качества, налоги некоторые глупые. К чему все это? Об этом ли нужно говорить сейчас?! Или вот зачем обсуждается в парламенте вопрос о том, что для снижения питья у нас в стране надо в магазинах закрывать полки с вином и водкой? То есть приходишь и не знаешь, что у них есть. Ты что, должен полчаса беседовать с девушкой и спрашивать, что есть? Это же идиотизм! Значит, в Думе сидят идиоты, которые готовы такое обсуждать.

«ВВЕСТИ ОПРЕДЕЛЕННЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ»

— Виктор Владимирович, согласна, что сейчас все какие только версии не выдвигают, но они носят фундаментальный характер. Или случайный. А объяснений последних событий нет. Не в один день же мы узнали, что производительность у нас плохая. Как же стабилизировать курс рубля и нужно ли это делать? Или 100 рублей за евро — это нормально?

— Во-первых, ввести определенные ограничения. В свое время разрешали оставлять 50 процентов валютной выручки экспортерам на валютных счетах. Чтобы не терять, особенно если им нужно было что-то покупать для улучшения своей продукции, какие-то станки или еще что-то. Вот стали разрешать эти валютные счета. Потом, когда начали у нас улучшаться дела, дошли до того, что 75 процентов можно было оставлять на валютном счете. А зачем?! Потом начались переводы через офшоры, боясь смены власти. Тогда «ельцинская банда» была у власти, ни фига не понимающая в экономике. Неолибералы, люди, начитавшиеся книжек, но не работавшие ни в какой реальной экономике ни у нас, ни за границей. Боялись, стали в офшоры переводить. Но сейчас весь мир с офшорами борется. Цивилизованные страны, боясь, что там создаются средства не только мафии, как раньше Куба была страной для американских мафиози. Сейчас весь мир с этим борется, боясь создания денег всякого рода экстремалов с мусульманской верой.

Кстати, когда я вернулся из Сингапура, поехал на совещание с немецкими банками. И вот Рейган тогда объявил: давайте не будем поставлять Советскому Союзу газотурбинные агрегаты, чтобы качать газ. Немцы приехали и сказали, что у них тоже хотят ввести санкции, как в США, хотя мы оттуда мало что покупали. А их взяли и свозили на Ленинградский металлический завод и показали, что мы делаем газотурбинные станции, пусть не такие эффективные, как ваши, не такой мощности, но делаем, а вы обойдетесь тем, что можете увеличить экспорт. Они вернулись, надавили на правительство и сказали: «Пошли на фиг!» А после англичане то же своим сказали и продавали нам свои агрегаты, чтобы гнать газ.

Я уверен, что те санкции, которые объявлялись под давлением США, против местного в той или иной стране бизнес-комьюнити, а мы этим не очень-то пользуемся, хотя идут какие-то возражения. С этим надо работать!

— А помимо ограничений?

— Во-вторых, надо бороться со спекулянтами. Ведь у нас очень много в этом деле участвует спекулянтов. И это мы проходили. Так, в 1998-м подсели с нашими ГКО, хотя ГКО было совершенно правильным направлением. Полезли сюда иностранцы, они переводили валюту, покупали рубли и делали форвардные контракты — они были на три, на шесть месяцев, эти ГКО... Потом получали рубли с прибылью, чтобы купить валюту. И сначала этот форвардный контракт делал Центральный банк. А потом, поскольку суммы увеличились, это переложили на коммерческие банки, что тоже было совершенно верно. Но! Поскольку у нас в целом тогда была громадная инфляция, не было никакой политики цен, то платили зачастую по этим бумагам 200 процентов годовых. Это ужас! А у них начались свои проблемы, и они стали меньше покупать эти ГКО. Так же, как и 2008 году, когда у банков начали отзывать валютные вклады, небольшие кредиты, которые давали — не потому, что выросло недоверие, а оттого, что у них начались проблемы, на Западе. Им нужны были эти деньги назад.

— Давайте о решении ЦБ повысить ставку. Как вы оцениваете такой ход?

— Да, говорят некоторые второй день, правильно, что повысили ставку. А какие кредиты ты можешь здесь давать предприятиям, чтобы они импортозамещение проводили? По 17, по 20 процентов?

И потом говорят, что Центральный банк должен бороться с инфляцией. Да, он должен бороться, но как? Он не должен допускать излишнее количество денег, причем безналичных. Наличные — это мелочь, они обслуживают только зарплату. В безналичных основная масса, удельный вес... Для того, чтобы большим количеством дешевых денег не создавать ненужный бум. И все! А не то что ЦБ — главный борец с инфляцией. А инфляция, которая в 91-м году у нас доходила до тысячи процентов, отчего? Оттого, что вы цены полностью отпустили и все. Поэтому я не уверен...

— ЦБ таким образом поднял стоимость денег, чтобы не было спекуляций, разве нет?

— Это как бы ограничивает стоимость денег для спекулянтов на валютном рынке, но ты тогда внимательнее смотри, а кто спекулирует у тебя? Он спекулирует, он покупает валюту, потому что ему нужно что-то купить, чтобы закончить... Ну я не знаю — платформу, которая в Арктике должна нефть добывать, а у нас какого-то оборудования нет. И такое ведь есть!

В целом хотел бы заметить, что у нас потерян такой как бы контроль, подход к управлению.... Ну что такое Медведев, кроме того, что он женат на дочке командира подводной лодки из Кронштадта, с которой учился в школе? Он что, занимался экономикой? Нет! Он был в юротделе у Собчака... А Собчак чем кончил? Его же под суд хотели отдать за воровство. Скандалы тогда были. И потом вся эта команда, чтобы не сказать банда, приехала на работу сюда постепенно. Дворкович — он что, великий экономист, что ли?

— И все-таки вы сказали, что ЦБ бесполезно повысил ключевую ставку. Так?

— Не знаю... В этих условиях важно, мне кажется, другое. Об этом же не говорят, что, например, если брать западные страны — тот же парламент. Там бизнес-люди, промышленники, финансисты или юристы работают. А у нас в основном гимнастки, вратари хоккейной команды и другие спортсмены или артисты. Что им делать в Думе?

— Что бы вы все-таки сделали на месте Набиуллиной, если бы сейчас были в ЦБ?

— Я бы попросил пистолет и застрелился.

— А серьезно? Думаю, вы бы не допустили такого. Какие бы советы вы дали Набиуллиной?

— Я все-таки не хочу на нее набрасываться, критиковать. Тут есть большое стечение обстоятельств. По-моему, советчиков, наверное, слишком много разных... Тяжело ей будет, конечно. Тем более что она начала перетрясать кадры... Хотя она людей и не знает. Я, когда пришел в первый раз, только одного человека отправил на пенсию — и только через два года, потому что он мне надоел. Я его спрашиваю: чего и как? А он мне отвечает: «Мы с вашим папой делали, вы не волнуйтесь». А я ему: «Знаю, что делали, вы объясните, как это работает». Он мне надоел, я его отправил на пенсию. А так я работал со старыми кадрами.

Что касается советов, то вы мою позицию поймите — я не суюсь, куда не надо.

9 июня Госдума продлила полномочия главы ЦБ Эльвиры Набиуллиной еще на пять лет. Все руководители Банка России в новейшей истории страны — в фотогалерее РБК.

Георгий Матюхин - и.о. председателя правления Госбанка РСФСР с 7 августа 1990 года, официальный руководитель - с 25 декабря 1990 по 16 июля 1992 года

Фото: Александр Поляков / РИА Новости

При Матюхине происходил переход к рыночной экономике, что значительно осложнило его работу на посту главы Центробанка. Он наращивал денежную массу в обращении, что подстегивало инфляцию и настраивало против него правительство реформаторов. При Матюхине в России сформировалась двухуровневая финансовая система, состоящая из Центрального и коммерческих банков. До сих пор он остается единственным главой Банка России, чья подпись была напечатана на банкнотах.

Чем занимался после: работал в коммерческих банках «Горный Алтай», «Ноосфера», Собинбанк, «Диалог-Оптим», преподавал в Академии внешней торговли.

Виктор Геращенко руководил Центробанком с 17 июля 1992 по 14 октября 1994 года и с 11 сентября 1998 по 20 марта 2002 года

Фото: Дмитрий Духанин / «Коммерсантъ»

Геращенко продолжил денежную эмиссию и провел денежную реформу, предусматривавшую обмен купюр, выпущенных до 1993 года. Первый его срок на посту главы Банка России также запомнился «черным вторником» 11 октября 1994 года, когда за один день курс доллара вырос более чем на 25%.

Во второй раз Геращенко возглавил Центробанк после дефолта 1998 года. Вскоре после его назначения Центробанк отозвал лицензии у Инкомбанка и банка «Менатеп» Михаила Ходорковского. Второй срок Геращенко на посту главы Центробанка запомнился переходом к рыночному формированию курса рубля. Кроме того, эксперты отмечают независимость в этот период Банка России от правительства и противостояние Геращенко с Александром Мамутом и Петром Авеном, в результате которого в 2001 году была принята «Стратегия развития банковского сектора», которая, в частности, содержала требование перехода банков на международные нормы отчетности и выход ЦБ из капитала коммерческих банков.

Чем занимался после: в 2002 году Геращенко был депутатом Госдумы, а в 2004-м, после ареста Михаила Ходорковского, возглавил совет директоров ЮКОСа и оставался на этом посту до августа 2006 года.

Татьяна Парамонова исполняла обязанности главы Центробанка с 18 октября 1994 по 8 ноября 1995 года

Первая женщина, исполнявшая обязанности главы Центробанка. Государственная дума так и не утвердила ее в этой должности. В 1998-2007 годах Парамонова занимала должность первого заместителя председателя Центробанка, а в отставку ушла в связи с проблемами при переходе банковского сектора на международные стандарты финансовой отчетности.

Чем занималась после: до 2010 года занимала посты советника президента РЖД, члена наблюдательного совета Россельхозбанка, члена совета директоров ОАО «Транскредитбанк» члена совета директоров и генерального директора ОАО «Страховое общество ЖАСО».

Фото: Владимир Федоренко / РИА Новости

Запомнился в основном своей деятельностью на посту замглавы Банка России, когда получил прозвище «соловей Геращенко», так как на большинстве пресс-конференций, брифингов и в телевизионных передачах выступал именно он, а не глава банка Виктор Геращенко.

Чем занимается сейчас: вице-президент ассоциации региональных банков «Россия», заведующий кафедрой «финансы, денежное обращение и кредит» Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ.

Фото: Александр Макаров / РИА Новости

В 1994 году Дубинин возглавлял Министерство финансов, но был отправлен в отставку после «черного вторника». В 1996-м Центробанк совместно с правительством упразднил часть внебюджетных фондов в ряде отраслей промышленности. За три года с Дубининым во главе Центробанк отказался от финансирования правительства и сконцентрировался на проведении денежно-кредитной политики. При нем была также проведена деноминация рубля. Тем не менее Дубинин запомнился в первую очередь тем, что при нем в августе 1998 года Центробанк перестал удерживать искусственно завышенный курс рубля к доллару, после чего российская национальная валюта упала по отношению к американской в три с лишним раза.

Чем занимается сейчас: занимает должность председателя наблюдательного совета банка ВТБ, также является его миноритарным акционером.

Перед назначение главой Центробанка работал заместителем министра финансов и экономики и замглавы Банка России. На посту главы ЦБ Игнатьев запомнился противодействием банковскому кризису после отзыва лицензии у Содбизнесбанка, а также плавной девальвацией рубля при падении цен на нефть и оттоке капитала из России в 2008-2009 годах. Кроме того, положительно оцениваются его меры по рефинансированию банковской системы, беззалоговые аукционы. В январе 2011 года эксперты журнала The Banker признали Игнатьева лучшим в номинации «Глава Центрального банка 2011 года в Европе». Тем не менее он подвергался и критике за либеральное отношение к неэффективным банкам и допуск их к системе гарантирования вкладов.

Чем занимается сейчас: продолжает работать в Центробанке, являясь членом совета директоров и занимая должность советника его председателя.

Стала первой женщиной, утвержденной в должности главы российского Центробанка. Четыре года во главе Банка России запомнились прежде всего ужесточением регулирования в банковском секторе. С момента вступления Набиуллиной в должность прекратило свое существование более 350 кредитных организаций.

Геращенко Виктор Владимирович родился 21 декабря 1937 года в Ленинграде в семье финансиста. Его отец работал в то время директором финансово-экономического института, а с 1938 года занял пост начальника центрального планово-экономического управления, затем заместителя председателя правления Госбанка СССР. В первый раз Геращенко-младший попал в Госбанк вместе с отцом в возрасте четырех лет в мае 1941-го.

Виктор Владимирович рос в большой семье – вместе с братом, родившимся с ним в один день, двумя старшими сестрами и одной младшей.

Его детство пришлось на годы войны, которые он провел с семьей в эвакуации – сначала недалеко от Казани, а позже в Куйбышеве. Туда были эвакуированы семьи служащих, там он впервые пошел в школу.

В Москву семья вернулась в 1944 году. Вот как о своем возвращении в инкассаторском вагоне рассказывает с юмором сам Виктор Владимирович: «Днем мы втроем с младшей Ириной играли на мешках с деньгами в салочки. У нас под ногами тренькали деньги. И самое время сказать: «Вот тогда я решил стать банкиром!»

По окончании московской школы встал вопрос о выборе профессии. Геращенко планировал поступать на юридический. Но так сложилось, что как раз в это время Юридический институт на улице Герцена закрыли. Один из родственников посоветовал ему учиться на экономиста. И Виктор Владимирович поступил в 1956 году на кредитно-экономический факультет Московского финансового института.

Во время учебы он познакомился со своей будущей женой - сокурсницей Ниной Дроздковой.

Окончив институт, в 1960 году Виктор Владимирович пришел по распределению в Госбанк СССР - бухгалтером операционного отдела управления иностранных операций, но проработал в этой должности недолго: подразделение было преобразовано в самостоятельную структуру - Банк для внешней торговли СССР, т. е. Внешторгбанк.

С марта по сентябрь 1963 года Виктор Владимирович находился в своей первой загранкомандировке – проходил практику в Московском народном банке в Лондоне. «Работа в банковско-биржевой столице мира мне много дала, - вспоминал он впоследствии. - Здесь я получил отличную профессиональную школу – понял, как функционирует мировая банковская система».

По возвращении Геращенко занял первую в своей жизни руководящую должность - начальника отдела корреспондентских отношений со странами Европы и США Внешэкономбанка.

В 1965 году Виктора Владимировича вновь направили на работу в Лондон в Московский народный банк, где он дорос к концу срока командировки до должности директора. В 1967-м его перевели в Ливан заместителем управляющего отделением Моснарбанка.

В Москву Виктор Владимирович вернулся в ноябре 1971 года. В 1972-м ему предложили стать заместителем начальника управления валютно-кассовых операций Внешторгбанка СССР. Уже через два года он возглавил это управление, но в том же 1974-м получил новое назначение во Франкфурт-на-Майне – председателем правления Ost-West Handelsbank (иностранный банк, принадлежавший СССР).

В 1977 году Геращенко перешел на работу управляющим отделением Московского народного банка в Сингапуре, где проработал до 1982 года. При этом следует отметить, что Виктора Владимировича направили в подразделение Моснарбанка как раз в то время, когда оно испытывало серьезные финансовые трудности. Именно за решительные действия в сложившихся обстоятельствах за Геращенко среди коллег закрепилось его прозвище Геракл.

Окончательно в СССР Виктор Владимирович вернулся в 1982 году - делать дальше карьеру во Внешэкономбанке, где сначала стал заместителем, а затем первым заместителем председателя правления.

Далее он перешел на работу в Госбанк СССР. В 1989-1991 годах Геращенко - председатель правления, в 1991-м - председатель Государственного банка СССР, в 1992-м - руководитель департамента по вопросам кредитно-денежной политики Международного фонда экономических и социальных реформ "Реформа".

Знания и навыки профессионального банкира, имеющего неоценимый опыт работы, в т. ч. в системе совзагранбанков, оказались востребованы в новой России. И в 1992-1994 годах Геращенко возглавлял всю банковскую систему страны, занимая пост председателя правления Центробанка. С этой должности он вынужден был уйти после так называемого «черного вторника», когда произошел обвал рубля на биржевых торгах. Вот что об этом говорит сам Геращенко: «То, что случилось 11 октября 1994 года, должно было случиться. Причиной обвального падения российской валюты стала фундаментальная слабость российской экономики, которая вызвана чрезмерным падением производства».

Уйдя с должности председателя Банка России , Геращенко еще два года оставался научным консультантом ЦБ, вплоть до 1996 года, когда возглавил Международный Московский Банк (ныне ЮниКредит Банк).

После кризиса 1998 года состоялось возвращение Виктора Владимировича в Центробанк. Тогда после кризиса он во второй раз занял должность председателя. В марте 2002-го на этом посту его сменил Сергей Игнатьев .

В декабре 2003 года Геращенко был избран депутатом Государственной думы четвертого созыва.

В начале июня 2004-го он принял предложение руководства НК «ЮКОС» и возглавил ее совет директоров. Виктор Владимирович предпринял ряд шагов по урегулированию конфликта с властями, пытаясь спасти крупнейшую в России нефтедобывающую компанию. Он оставался в этой должности вплоть до августа 2006 года, когда «ЮКОС» объявили банкротом и началась процедура ликвидации.

Помимо работы в российской банковской системе, Геращенко проявил себя также в международных финансовых организациях: Международном валютном фонде , Международном банке реконструкции и развития , Многостороннем агентстве по гарантиям инвестиций , в Европейском банке реконструкции и развития .

Виктор Владимирович имеет степень доктора экономических наук и почетную профессорскую степень. Награжден двумя орденами Трудового Красного Знамени, орденом Почета, орденом «За заслуги перед Отечеством» III степени.

У Геращенко двое детей - дочь Татьяна и сын Константин.

Посмотреть фрагмент биографии В. Геращенко из книги Николая Кротова серии «Экономическая летопись России» можно в прикрепленном файле.